Educação a distância de verdade: flexível, acessível e completa.
Estrutura de ponta, metodologia exclusiva, experiência de aprendizado nota 10!
A gestão de organizações e projetos em uma sociedade cada vez mais complexa tem sido desafiadora, mesmo para gestores e profissionais experientes.
O mercado tem demandado constante formação e atualização destes profissionais, busca por práticas efetivas de gestão com foco em ganho de produtividade e entrega de resultados.
Neste contexto, a gestão ágil de projetos e negócios tem ganhado espaço cada vez maior trazendo práticas focadas em desempenho e entrega de valor, tornando mais efetiva a gestão dos ativos organizacionais, o desenvolvimento de projetos e a modelagem e operacionalização dos negócios de uma organização.
Apresentar os aspectos teóricos, práticos e gerenciais da gestão ágil, a fim de capacitar e desenvolver habilidades e conhecimentos que lhes permitam formular, discutir, analisar, selecionar e implementar estratégias e mecanismos na área de gestão de projetos e negócios.
Ainda, prover ensino de qualidade com foco no desenvolvimento de projetos e negócios, gestão híbrida de projetos, métodos ágeis, modelagem de negócios e inovação tecnológica.
Transforme seu tempo em aprendizado.
Para quem entende que aprender é o caminho para crescer, e não quer mais depender de horários fixos ou deslocamentos.
MÓDULO 1
MÉTODOS E PRÁTICAS ÁGEIS PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Conceituação de métodos e práticas ágeis. Lean. Scrum. Kanban. Inception. Desenvolvimento incremental. Planning. Estimativas. Sprint. Monitoramento e melhoria contínua. Facilitação de reuniões. Review e Retrospectiva.
MÓDULO 2
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
Transformação digital. Automatização e Robotização. Negócios digitais. Linearidade e exponencialidade. Introdução às organizações exponenciais. Características das organizações exponenciais. Cases de organizações exponenciais.
MÓDULO 3
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Discovery. Lean Inception. Design Thinking. Design Sprint. MVP. Experiência do Usuário. Validação. Product Market Fit. Escalabilidade. Métricas.
MÓDULO 4
GESTÃO ÁGIL E HÍBRIDA DE PROJETOS
Introdução a gestão de projetos: modelo tradicional e ágil. Etapas da gestão de projetos. Objetivos da gestão ágil de projetos. Organização de projetos ágeis. Monitoramento de projetos ágeis. Gestão híbrida de projetos.
MÓDULO 5
MÉTRICAS ÁGEIS
Cultura de dados. Planejamento orientado a objetivos e resultados-chave.
Introdução à métricas. Métricas para projetos híbridos e ágeis. Métricas para negócios.
MÓDULO 6
AGILIDADE EM ESCALA
Escalabilidade de gestão de projetos e negócios. Frameworks, métodos e práticas. SaFe, Disciplined Agile, Business Agility. Scrum of Scrum.
MÓDULO 7
GESTÃO DE TIMES ÁGEIS
Cultura do autogerenciamento. Estruturação de times ágeis. Papéis e responsabilidades e em times ágeis. Interdisciplinaridade em times ágeis. Competências para times ágeis. Feedbacks. Desenvolvimento de times ágeis.
MÓDULO 8
TECNOLOGIAS EMERGENTES
Tecnologia e negócios. Robotic Process Automation (RPA). Cloud Computing. IoT. Big Data. Metaverso. Blockchain. Realidade Aumentada. Aplicabilidade das tecnologias em projetos e negócios.
MÓDULO 9
GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Sociedade da informação e do conhecimento. Cultura do conhecimento. Tipologia do conhecimento em projetos e negócios. Processos da gestão do conhecimento. Compartilhamento do conhecimento. Transferência de conhecimento em tecnologia. Lifelong learning. Aprendizagem organizacional.
MÓDULO 10
EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS
Cultura do empreendedorismo. Intraempreendedorismo. Negócios inovadores e negócios tradicionais. Gestão de projetos de novos negócios. Ferramentas para modelagem de negócios. Fases de novos negócios. Spin-offs. Pré-incubadoras, incubadoras, aceleradoras. Fontes de investimento. Aspectos Legais.
*As ementas poderão ser ajustadas conforme demandas de mercado, novas legislações, novos cenários e contextos.
Como funciona o curso?
O curso é ofertado na modalidade online ao vivo, permitindo a interação direta do aluno com os professores e demais participantes durante as aulas.
Qual é a duração do curso?
O curso possui duração de em média 12 meses, com carga horária total de 360
Em quais dias e horários ocorrem as aulas?
As aulas são realizadas um final de semana por mês, conforme a programação abaixo:
É possível assistir às aulas em outros horários?
Sim. Todas as aulas são gravadas e disponibilizadas no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Os vídeos permanecem acessíveis durante o período regular da disciplina e por até 3 meses após o término do curso, podendo ser assistidos quantas vezes o aluno desejar, no dia e horário de sua preferência.
O curso disponibiliza material de apoio?
Sim. Os materiais de apoio complementares às aulas serão disponibilizados no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA).
Há atividades avaliativas?
Sim. Cada disciplina possui critérios de avaliação definidos pelo respectivo professor. Para aprovação, o aluno deverá obter nota mínima de 7,0, sendo a nota máxima 10,0.
É emitido certificado de conclusão?
Sim. Após a aprovação em todas as disciplinas, o aluno poderá solicitar o certificado de conclusão junto à EBPÓS.
O curso possui registro no MEC?
Sim — a Faculdade EBPÓS está cadastrada no sistema oficial do MEC (e-MEC) e seus certificados/diploma têm validade nacional conforme registro no portal do Ministério da Educação. Portaria nº 620, publicada no Diário Oficial da União em 9 de agosto de 2021.
Confira mais detalhes no link oficial
Recebemos seu interesse no POLO – EBPós,
esse foi o primeiro passo.
Em breve um consultor entrará em contato.