Projetos de Capital - Mega Projetos

Projetos de Capital – Mega Projetos

Aulas Gravadas

Educação a distância de verdade: flexível, acessível e completa.

Estrutura de ponta, metodologia exclusiva, experiência de aprendizado nota 10!

O principal objetivo deste programa de pós-graduação é capacitar os profissionais para gerenciar eficientemente projetos de capital de grande escala, com ênfase em setores como mineração, infraestrutura e construção. O curso visa proporcionar uma compreensão profunda e aplicada de metodologias avançadas de gestão de projetos, abrangendo desde a Metodologia FEL em Projetos de Mineração até a aplicação de Inteligência Artificial em projetos de capital.

Pós-Graduação

Duração de 10 meses / 360h

Certificação Pós-Graduado

Aulas Gravadas

Felipe Góes

COORDENADOR

Felipe Góes possui 10 anos de experiência em projetos de construção civil. Ao longo da sua jornada, atuou como projetista, coordenador e Gerente de Projetos de arquitetura e engenharia em BIM. Com formação base na área de construção civil, sendo Técnico em Edificações, Engenheiro Civil e Especialista em Gerenciamento de Projetos, Felipe Góes coleciona diversas certificações profissionais na área de gestão de projetos, entre elas a PMP pelo Project Management Institute (PMI). Adicionalmente, é Filósofo de formação acadêmica, mestre e doutorando em Engenharia de Produção. Além da atuação prática em projetos de construção, desempenha as funções de Coordenador e Professor de cursos de pós-graduação desde 2021, atuando em cursos nas áreas de engenharia, projetos e liderança.

Darci Junior

Professor

Especialista em Planejamento e Gestão de Projetos, com certificação PMP, possui sólida experiência em gestão, planejamento, implantação de metodologias avançadas de gestão de projetos, aplicação de IA em processos, melhoria contínua e controle de projetos industriais e de infraestrutura, atuando em empresas de grande porte e consultorias nos setores de Oil & Gas, Energia, Saneamento, Siderurgia, Fertilizantes e Mineração.

Atualmente, lidera o setor de Planejamento de Projetos de Engenharia da Vibra Energia e professor de pós graduação da EBPOS na disciplina de planejamento com Advanced Work Packaging.

Márcia Doring

Professora

Minha missão é promover soluções práticas e inovadoras que impulsionem a eficiência e a digitalização na engenharia consultiva. Com mais de seis anos de experiência como empresária, atuo com mentoria e consultoria em Gestão de Projetos, BIM e Engenharia de Custos, apoiando empresas na implementação estratégica e estruturada de mudanças organizacionais e tecnológicas. Sou reconhecida por facilitar transformações, desde a seleção de tecnologias até a formação de equipes, criando sinergias que agregam valor e otimizam processos técnicos.

Especialista em Gestão de Projetos, possuo certificações como PMP, PMI-PMOCP e PSM-I e ampla experiência na condução de projetos nos setores portuário, energético e de petróleo e gás. Atualmente, atuo como Diretora de Inovação e Projetos em uma empresa de engenharia consultiva, liderando iniciativas em PMO, Gestão Integrada, TI, Engenharia Digital e abordagens orientadas por dados, integrando inovação aos processos tradicionais de engenharia.

Pedro Coutinho

Professor

Pedro Coutinho é Engenheiro de Controle e Automação com mais de 10 anos de experiência. Já liderou transformações de Lean Construction em +20 projetos desde o o desenvolvimento do Business Case do projeto, passando pela Engenharia Conceitual e Basica, mas principalmente ao longo do período de construção dos projetos. Sua experiência passa tanto pelo lado do dono do projeto quanto da construtora, tendo participado de empreendimentos nos setores de mineração, óleo e gás, rodovias, energias renováveis, construção civil, dentre outros. Hoje atua como Gerente Sênior de consultoria liderando as práticas de Excelência e Transformação em Projetos de Capital na Deloitte e além de atuar como Professor de Lean Construction e ESG para Mega Projetos na pós graduação da EBPÓS é Instrutor de Lean Construction pela ABRAPLAN.

José Machado

Professor

José Machado é Engenheiro Civil, MBA em Gerenciamento de Projetos e pós-graduado em Direção de Empresas, com mais de 20 anos de experiência em Projetos.

Atuação ampla e transversal em cargos de liderança na gestão de projetos de capital, sob as perspectivas de cliente, fiscalização e construtora, em contratos públicos e privados, ao longo das diferentes fases de um projeto, nos setores, industrial, comercial, residencial e de infraestrutura, no Brasil e no exterior (Europa e África).

Como docente da disciplina Project Controls e Gerenciamento de Riscos, sua trajetória conecta teoria e prática, levando para a sala de aula métodos, ferramentas e raciocínio gerencial comprovadamente eficazes na antecipação de problemas e na estruturação de decisões, capacitando os alunos com instrumentos reais de previsibilidade e controle.

Weslley Castelo

Professor

Engenheiro civil apaixonado por tecnologia, inovação e sustentabilidade, com múltiplos MBAs em gestão e projetos de infraestrutura. Atualmente é mestrando na USP em BIM e cursa CST em Data Science, ampliando sua atuação em análise de dados, modelagem e visualização aplicadas à engenharia. Atua como Coordenador BIM na Systra Brasil, multinacional de projetos e infraestrutura presente em mais de 80 países, onde lidera a implementação de soluções tecnológicas que elevam a eficiência e a qualidade de projetos nacionais e internacionais, utilizando BIM, GIS, IoT, IA e ML, além de fomentar a colaboração multidisciplinar e a adoção de métodos ágeis e digitais.

É membro da Building Smart Brasil e do BIM Fórum Brasil, participando de Grupos de Trabalho voltados ao desenvolvimento de vídeos e manuais técnicos sobre BIM. Também atua como professor de MBA em diversas instituições, compartilhando sua expertise em BIM, GIS e Infraestrutura, e é autor do livro Projetos III: Infraestruturas Urbanas, contribuindo para o desenvolvimento e aprimoramento de projetos de infraestrutura urbana.

Luiz Fernando Simões de Sales

Professor

Engenheiro Civil e Pós-graduado em Engenharia de Segurança do Trabalho, com sólida atuação em Transformação Digital e Gestão de Projetos de Capital. Atualmente Consultor na Verum Partners, lidera a estruturação de PMOs e governança de dados para grandes players de mineração e infraestrutura (como Vale e Ultracargo), com histórico de otimização logística superior a 120%.

Especialista em metodologias BIM & AWP e Business Intelligence, possui certificações internacionais em Inteligência Artificial e Agilidade (Scrum Alliance, PMI, Google). Atua também como instrutor técnico, capacitando equipes no uso estratégico de dados e novas tecnologias na engenharia.

Transforme seu tempo em aprendizado.

Para quem entende que aprender é o caminho para crescer, e não quer mais depender de horários fixos ou deslocamentos.

Engenheiros

Arquitetos

Introdução à Projeto de Capital – Megaprojetos (Aula Magna)
Metodologia Fel
Planejamento Com AWP
Gerenciamento de Projetos Com Ênfase na Metodologia Ágil
Gestão de Custos / Capex
Gestão de Projetos BIM
Lean Construction e ESG
TOC e Corrente Critica
Projetos de Infraestrutura
Project Controls e Gestão de Riscos
Inteligência Artificial Aplicada Em Projetos de Capital

Como funciona o curso?
As aulas são ministradas em formato EAD.

Em quais dias acontecem as aulas?
As aulas são gravadas e apostiladas, o acesso fica disponível 24 horas por dia e 7 dias por semana.

Posso assistir as aulas quando quiser?
Todas as aulas serão gravadas e disponibilizadas no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Os vídeos ficarão disponíveis para visualização durante todo o prazo regular da disciplina. Dentro desse período, você poderá visualizá-los quantas vezes quiser, no dia e horário que preferir.

Tem algum material de apoio?
Sim. Será disponibilizado, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), os materiais de apoio que complementam as aulas dos professores.

Serão realizadas atividades avaliativas?
Sim. Cada disciplina tem um critério avaliativo, definido pelo professor da respectiva disciplina. A nota mínima para aprovação é de 7 pontos, sendo a nota máxima 10 pontos.

Será emitido certificado de conclusão?
Sim! Após a aprovação em todas as avaliações de disciplina você poderá solicitar o certificado para a EBPÓS.

Os cursos são presenciais ou a distância (EaD)?
Oferecemos opções de cursos totalmente a distância (EAD), para melhor atender às suas necessidades.

Por que optar pela Educação a Distância (EaD)?
A Educação a Distância (EaD) oferece uma grande flexibilidade, permitindo que o aluno organize seus estudos de acordo com sua rotina pessoal e profissional. Com acesso às aulas e materiais em qualquer horário e local, é possível aprender no seu próprio ritmo, conciliando os estudos com outros compromissos do dia a dia. Essa modalidade proporciona maior autonomia, facilitando o equilíbrio entre educação, trabalho e vida pessoal.

A pós-graduação é reconhecida pelo MEC?
Sim — a Faculdade EBPÓS está cadastrada no sistema oficial do MEC (e-MEC) e seus certificados/diploma têm validade nacional conforme registro no portal do Ministério da Educação. Portaria nº 620, publicada no Diário Oficial da União em 9 de agosto de 2021.
Confira mais detalhes no link oficial

Qual a duração média dos cursos?
A duração dos cursos varia de: A partir de 6 meses, até 12 meses, dependendo do cronograma das atividades.

Precisa formar turma? Quando posso começar?
Não é necessário formar turma para os cursos de pós-graduação a distância da EBPOS. O início é imediato, ou seja, você pode começar a estudar assim que concluir sua matrícula e tiver acesso à plataforma de ensino. Isso garante mais agilidade e flexibilidade no planejamento dos seus estudos.

Por que agir agora?

Em um mundo onde os projetos de grande escala se tornam cada vez mais complexos e desafiadores, é essencial estar à frente com as melhores práticas e conhecimentos atualizados. E é aqui que o nosso curso se destaca.

Por que escolher este curso? Nossa pós-graduação é meticulosamente projetada para fornecer a você não apenas teoria, mas também aplicação prática de conceitos avançados em gestão de mega projetos. Com módulos que cobrem desde a Metodologia FEL em Projetos de Mineração até a inovadora aplicação de Inteligência Artificial em projetos de capital, este programa é uma jornada de aprendizado completa.

O que você irá aprender?

Metodologias Avançadas: Adquira conhecimento aprofundado em metodologias como FEL, AWP e gestão ágil de projetos.

Gestão de Custos e Riscos: Aprenda técnicas eficazes de orçamentação, controle de custos e gerenciamento de riscos em projetos de grande porte.

Inovação Tecnológica: Explore o uso de BIM e Inteligência Artificial para otimizar a gestão de projetos.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social: Integre práticas de Lean Construction e ESG para liderar projetos sustentáveis.

Professores Renomados e Networking: Aprenda com profissionais de destaque no mercado, como Andre Choma, Thiago Moretti, Marcia Doring, entre outros. Além disso, junte-se a uma rede de profissionais altamente qualificados, expandindo suas oportunidades de carreira e colaboração.

Flexibilidade e Suporte: Oferecemos um formato flexível que se adapta à sua rotina, sem comprometer a qualidade do aprendizado. Além disso, nosso suporte ao aluno é ininterrupto, garantindo uma experiência de aprendizado enriquecedora e sem obstáculos.

Invista no Seu Futuro Agora! Não perca a oportunidade de ser um profissional diferenciado no campo de gestão de mega projetos. Inscreva-se hoje e dê um salto significativo em sua carreira.